ООО «Транснефть-Восток» организовало круглый стол для молодых специалистов.
Ежегодно при трудоустройстве в компанию «Транснефть-Восток» статус молодого специалиста получают более тридцати сотрудников. Однако трудоустроить – это лишь малая часть задачи для ответственного работодателя. Главное – обучить и адаптировать, закрепить нового сотрудника, раскрыв ему все возможности для успешного личностного и профессионального роста.
Чтобы включение в трудовой процесс для новых сотрудников прошло без стресса, а ожидания компании, которая, безусловно, делает ставку на молодые умы и их нестандартное мышление, оправдались – необходим стратегический подход. Круглые столы — это как раз новая форма сотрудничества с молодежью, которую в 2023 году инициировало ООО «Транснефть-Восток» в рамках комплексной работы по адаптации новых сотрудников.
Вопрос совершенствования управленческих навыков в сфере работы с молодыми специалистами – ключевая тема мероприятия. Состоялось оно по инициативе руководства компании и проходило в неформальной обстановке, в формате без галстуков.
Его участниками стали семьдесят молодых специалистов компании «Транснефть-Восток» со всех районных нефтепроводных управлений, в том числе, члены Совета молодежи, а также опытные инженеры и руководители аппарата управления.
Цель круглого стола – помочь недавно устроившимся в Общество молодым работникам быстрее освоить и применить на практике новые знания и навыки.
- Неформальная обстановка дает возможность нашим молодым коллегам раскрыться, понять, что для компании важны мысли и предложения абсолютно каждого сотрудника. Да, у нас могут быть разные взгляды на решение тех или иных производственных задач, но цель одна – развитие нефтетранспортной отрасли, – отметил главный инженер ООО «Транснефть-Восток» Александр Мистрюков.
Мероприятие проходило в интерактивном формате. Всех участников разделили на команды по 7–8 человек, каждая группа выбрала модератора и капитана.
Программа тренинга — это семь рабочих модулей. Изучить матрицу компетенций успешного специалиста, освоить методы планирования и распределения ресурсов при выполнении задач, уметь отстаивать позицию и профессионально аргументировать – перечень прокаченных навыков. Каждая команда по итогу мероприятия разработала проект, защитила и представила на голосование.
- Участие в круглом столе позволило за сравнительно небольшое время развить некоторые компетенции, которые, однозначно, помогут мне и моим молодым коллегам добиться успеха в карьере. Надеюсь, что подобные мероприятия будут многократно повторяться. Это современный и нужный формат взаимодействия руководства компании и ее молодых сотрудников для достижения общих целей, – делится молодой специалист Игорь Андриевский, электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования ГНПС «Куюмба».
При проведении круглого стола использовался метод фасилитации. Это целый набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение и модерировать дискуссию таким образом, чтобы ни одна идея не осталась незамеченной.
Участники получили информацию о комплексном подходе к системе организации и управления. Узнали о способах повышения эффективности деятельности организации в целом. И отметили, что такие встречи позволяют наладить диалог со старшими коллегами, заручиться их поддержкой, не стесняться предлагать нестандартные методы для решения производственных и иных вопросов.
Справочно:
В рамках работы по адаптации молодых специалистов в ООО «Транснефть-Восток» внедрена практика наставничества. Организуются интересные экскурсии на объекты, молодых коллег привлекают к участию в тематических молодежных мероприятиях. Ежегодно проводится научно-техническая конференция молодежи, где можно заявить о своих научных разработках.
